Ao final, você será capaz de:
Liderar
Inspire confiança e crie uma cultura de inovação dentro da sua empresa, liderando com visão clara e foco nos resultados para superar novos desafios e formar equipes de alta performance.
Realizar
Transforme sua ideia em realidade ou impulsione o crescimento da sua empresa, aprendendo estratégias e métodos eficazes para aumentar seu faturamento e alcançar novos patamares de sucesso.
Escalar
Leve sua empresa para o próximo nível, identificando novas oportunidades, melhorando a eficiência operacional e aumentando o faturamento de forma sustentável com métodos testados e aprovados.
SOBRE
Sergio Costa
Empreendedor com 26 anos de experiência, Sergio Costa é fundador de diversas empresas de sucesso em diferentes setores, sendo a BRpay uma de suas maiores criações, tendo sido renomeada para PagSeguro logo após ter sido vendida para o Grupo UOL. Especialista em escalar negócios, já ajudou centenas de empreendedores a transformarem suas ideias em empresas lucrativas e sustentáveis.
Como Mentor e criador da metodologia de Execução Imersiva, Sergio compartilha conhecimentos práticos adquiridos ao longo de décadas empreendendo na linha de frente, enfrentando desafios reais e encontrando soluções inovadoras.
Sua missão é democratizar o acesso ao empreendedorismo de qualidade no Brasil, fornecendo ferramentas, estratégias e mentorias que realmente funcionam para empresários em diferentes estágios de negócio.
Metodologia
Invista no seu futuro escalando seu negócio hoje mesmo!
Com o programa de Execução Imersiva, você terá acesso ao conhecimento necessário para criar ou escalar sua empresa, aprendendo diretamente com quem já trilhou esse caminho.
Baseado em experiências reais de sucesso e fracasso, este método foi desenvolvido ao longo de 26 anos empreendendo em diferentes setores e mercados.
Mentorias personalizadas: Acompanhamento individualizado para aplicar as estratégias no seu negócio específico.
Framework de execução: Metodologia passo a passo para implementar ações que geram resultados reais.
Comunidade de empreendedores: Networking com outros empresários determinados a crescer e escalar.
Conteúdo prático e aplicável: Sem teoria desnecessária, apenas o que realmente funciona na prática.
Suporte contínuo: Acesso direto para tirar dúvidas e superar obstáculos durante sua jornada.
“Meu propósito é democratizar o empreendedorismo no Brasil, ajudando milhões de brasileiros a construírem e escalarem seus próprios negócios, independentemente do tamanho ou setor.
Acredito que todos têm o potencial de transformar uma ideia em uma empresa próspera e quero estar ao seu lado nessa jornada rumo ao sucesso.”
SERGIO COSTA
Perguntas frequentes
Como a mentoria pode ajudar minha empresa a construir uma equipe de alta performance?
A mentoria foca na criação de um ambiente de liderança inspiradora e cultura organizacional forte, onde cada colaborador entende seu papel na estratégia da empresa. Através de um framework de feedback contínuo e um modelo de alinhamento estratégico, a equipe se torna mais produtiva, reduzindo a rotatividade de talentos e aumentando o engajamento.
Como a mentoria pode me ajudar a sair da operação do dia a dia sem perder o controle?
Empresários que escalaram seus negócios enfrentam um desafio comum: a dificuldade de delegar sem comprometer os resultados. Na mentoria, você aprenderá a estruturar sua equipe para que o negócio funcione sem depender 100% de você. O foco é transformar você de “executor principal” em “arquiteto de crescimento”, garantindo mais liberdade e expansão sustentável.
Estou com dificuldades para escalar minha empresa. Como a mentoria pode me ajudar?
A mentoria ensina métodos comprovados para escalar negócios de forma sustentável, com estratégias de delegação, otimização de processos e eficiência operacional. Você aprenderá a identificar gargalos que impedem o crescimento, estruturar sua equipe para suportar a expansão e criar um modelo de negócio replicável.
Tenho uma equipe grande, mas sinto que falta engajamento e alinhamento. Como resolver isso?
Equipes desalinhadas custam caro e desaceleram o crescimento. Na mentoria, você aprenderá a implementar um sistema de feedback contínuo, garantindo que todos na empresa saibam exatamente para onde estão indo e se sintam parte do crescimento. Com isso, você reduz a rotatividade e aumenta a produtividade sem precisar microgerenciar.